Nichts ist so beständig wie der Wandel. Dieses Motto gilt für Unternehmen heute mehr denn je. Ob und wie schnell die Mitarbeiter mitziehen, entscheidet wesentlich über den Erfolg Ihrer Mission. Damit kommt der Internen Kommunikation eine Schlüsselrolle zu:
Kampfgeist statt Lamento:
Hinter diesem Kommunikationsziel steckt harte und handfeste Arbeit. Ich unterstütze Sie dabei, den Blick für Neues in Ihrem Unternehmen zu öffnen, das Verständnis für neue Strategien, Konstellationen oder Wege zu schärfen und mit durchdachten, pragmatischen Konzepten belastbare Brücken zwischen Menschen und Ideen zu bauen.
Interne Kommunikation und Veränderungskommunikation sind seit 2002 meine Kernthemen. In den vergangenen Jahren habe ich Unternehmen verschiedener Größe und aus unterschiedlichen Branchen (IT/TK, Automotive, Non-Profit etc.) dabei unterstützt, komplexe und einschneidende Veränderungen wie neue Marktstrategien, interne Change-Programme oder Kulturprozesse zu „schaffen“. Meine Erfahrung in der Unternehmenskommunikation eines Krankenversicherers verbindet zudem die kreative und progressive „Agenturdenke“ mit der Kenntnis der DNA großer Unternehmen.
Auch meine Kollegin Silke Evers (meine bessere Hälfte bei DIE VERSTÄRKUNG) begleitet Organisationen in Veränderungsprozessen. Ein Thema, welches dabei ihre Mandanten immer stärker beschäftigt, ist
Sieben Tipps, wie wir die Learnings der Corona-Zeit sichern können Eine Krise ist eine Krise ist eine Krise. Und auch, wenn es aktuell neben denjenigen
Die ersten zwei Wochen mit Ausgangsbeschränkungen liegen hinter uns. In vielen Unternehmen hat man sich auf Home-Office technisch und organisatorisch eingegroovt, Erwartungen an das Machbare
In meiner Selbstbeschreibung stehen gleich mehrere „Job Profiles“: Beraterin, Trainerin, Coach, Moderatorin. Wer das liest, mag dazu unterschiedliche Theorien entwickeln: Vielleicht „das übliche Bullshit-Bingo unter
Bereits Anfang Juni erschien der Transformationswerk Report 2016, die bisher größte branchenübergreifende Studie zur digitalen Transformation in der deutschen Wirtschaft. Wer sie noch nicht bestellt
Was hat die deutsche Wirtschaft mit kochenden Fröschen gemein? Ich fürchte, eine ganze Menge. Auf der einen Seite stehen wir nach wie vor hervorragend da